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上海精科粉末冶金科技有限公司是集金属注射成型、金属、陶瓷3D打印和金属饰品开发、生产为一体的多元化科技公司，粉末注射成型工厂。主要提供金属粉末注射成型、金属粉末注塑成型、粉末注塑成形，静安区**粉末冶金零部件、金属3D打印线材、MIM加工工艺等服务。为全球各行业的客户提供大批量、***、合理价位的MIM产品。公司凝聚了业内的技术、管理以及市场开发方面的**团队，秉承多年年的MIM技术经验和产业化生产运作经验，以国际上很成熟的MIM技术、的供应链管理以及迅捷有效的大规模制造能力为客户提供自MIM产品前期设计，静安区**粉末冶金零部件、样品开发以及批量生产的一站式解决方案。业务覆盖广东深圳、广州、东莞，静安区**粉末冶金零部件、惠州、中山、江苏、浙江等地。金属注射成型部：长期以来一直专注于MIM制品的研发生产，公司拥有先进的生产设备和检测设备，能生产各种形状复杂、高精度、高性能零部件。凭借雄厚的实力，公司逐步发展成为珠三角MIM行业产业链很完善公司之一。
CRM既是技术，又是一种新型的管理哲理和机制。3)支持敏捷制造和虚拟制造。敏捷制造是使企业具有的自适应能力，在多变的环境中占据竞争主导地位的总体战略。在经营管理范畴中其实现的技术手段包括：准时生产JIT，精良生产LP，并行工程CE，业务流程再造BPR，虚拟制造VM等。通过快速建模工具和参考模型库，加快业务流程再造的过程。采用基于浏览器/服务的体系结构和软构件技术，通过标准虚拟**网VPN技术，完全可以构建虚拟制造的环境，支持虚拟企业和虚拟制造的管理需求。4)企业绩效管理EPM(EnterprisePerformanceManagement)。EPM根据企业的战略目标和经营目标，设置各个部门的目标，并将这些目标层层分解为每个员工的目标，通过ERP系统采集其执行情况，并与分配的目标进行比较，以确定员工的报酬和奖励。并对整个公司、部门和员工的绩效进行分析。EPM包括计划、管理和分析的全过程。以建立完善的激励机制，促成公司目标的实现，提高企业的绩效。5)ERP要走专业化的道路。鉴于不同行业在管理细节上存在较大差异，需要针对不同的行业特点、运作机理，设置相应的业务流程、搭建相应的结构并设计相应的软件架构去实现。不能指望用一个通用解决方案去适用所有行业。
机械行业信息化旨在将信息技术、自动化技术、现代管理技术与传统制造技术相结合，带动产品设计方法和工具、企业管理、企业间协同的创新，实现产品设计、制造过程和管理的信息化（高级阶段为智能化），制造装备的数控化、咨询服务的网络化和社会化，从而提升工程机械行业的整体竞争力。特点机械行业客户特点行业客户生产经营特点1、在生产类型上，以离散为主、流程为辅、装配为重点；2、生产经营模式多样，有单件生产、多品种/小批量和重复大批量生产等多种方式；3、多种生产方式：面向订单生产、面向库存生产、面向订单装配、面向订单设计；4、加工工艺复杂，加工工序多，周期长；5、生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重；行业客户供需链特点1、物料存储简易方便；2、产品结构清晰明确,**终产品是由固定个数的零件或部件组成；3、产品零部件多采用自制与委外加工相结合方式，委外业务逐渐增多；客户需求金属制品行业类客户客户特点：此种类型的企业的规模一般较小，以加工制造为主，属于产能驱动型。产品结构简单，工艺不复杂，原材料成本占产品成本的70%以上。关键需求：原材料为的供应链管理，财务资金管理等。
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